Российские компании постепенно отходят от модели разрозненных IT-решений в пользу платформенных подходов. На фоне импортозамещения и роста требований к устойчивости инфраструктуры бизнес все чаще сталкивается с ограничениями «лоскутной» автоматизации: сложностью интеграций, дублированием функций и высокой стоимостью сопровождения. Ответом на эти вызовы становится переход от отдельных продуктов к целостным технологическим экосистемам.
По оценке генерального директора ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина» Павла Новицкого, компании, выстраивающие IT-архитектуру на базе единых платформенных решений, могут сокращать профильные расходы до 30% и ускорять внедрение новых цифровых продуктов в 1,5–2 раза за счет устранения разрозненности систем и повторного использования уже созданных компонентов.
«Бизнес, как и государство, сегодня платит не только за разработку, но и за разобщенность собственных IT-ландшафтов. За счет того, что они выстраивались в разное время разными командами и наслаивались друг на друга, компании вынуждены закладывать в бюджет дополнительные вложения на сложные интеграции, дублирующие функции и постоянную доработку. Переход к платформенной модели и экосистемному подходу позволяет эту проблему системно решить: снизить издержки и одновременно повысить скорость вывода новых решений», — отметил Павел Новицкий.
Этот сдвиг уже проявляется не только на уровне концепций, но и в прикладных решениях. Один из таких примеров — платформа SOIL, разработанная компанией Т19, резидентом ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина». Изначально она проектировалась не как единый продукт, а как многоуровневая архитектура, способная масштабироваться без постоянной доработки ядра.
В основе платформы лежит технологическое ядро, обеспечивающее оркестрацию сервисов, интеграцию систем, управление API, конфигурациями и жизненным циклом решений. Поверх него развивается Developer Kit — набор инструментов, SDK и архитектурных стандартов, позволяющий создавать новые сервисы и модули без вмешательства в базовую логику платформы. Дополняет эту структуру библиотека готовых функциональных компонентов для типовых задач: управления пользователями, документооборота, уведомлений, аналитики и обработки заявок. Отдельный слой формируют решения, создаваемые партнерами и интеграторами.
Логичным продолжением этой архитектуры стало выделение самостоятельного направления SOIL Ecosystem. Речь идет не о новом продукте, а о развитии самой модели: экосистема объединяет методологию внедрения, обучение, сертификацию, стандарты разработки и партнерскую модель. Фактически именно этот слой отвечает за то, чтобы платформа могла воспроизводимо масштабироваться без потери качества и с минимальной зависимостью от кастомной разработки.
Практическое применение такой модели сегодня тестируется в том числе на площадке ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина». Для резидентов это означает доступ не только к технологической базе, но и к готовой модели ее внедрения и развития. Платформенный подход позволяет быстрее запускать цифровые сервисы, снижать издержки на интеграцию и сопровождение, формировать единые стандарты работы команд и переиспользовать уже созданные решения.
Таким образом, речь идет о более широком переходе: от платформ как набора технологий к экосистемам как среде развития. И именно этот подход, по мере усложнения цифровых продуктов и инфраструктуры, становится новым ориентиром для корпоративного IT.
