Зная о России лишь совсем слегка, многие за рубежом убеждены в правдивости таких мнений, что, например, по улицам городов этой страны ходят медведи. Но есть и специалисты, изучившие культуру и особенности РФ намного лучше, и они дают советы решившимся открыть свое дело в России бизнесменам, которые помогут интегрироваться в новое общество и не попасть впросак.
Не свистеть
Свистнуть на улице — это значит гарантировано привлечь к себе внимание, и оно будет отнюдь не позитивного характера. Поэтому иностранных предпринимателей учат, пока они ещё дома, что в России лучше таким не заниматься.
Верхняя одежда
Верхнюю одежду в помещении нужно снимать, даже если там довольно холодно, иначе реакция окружающих на такой поступок окажется недобродушной, ведь это считается дурным тоном.
Перекус на улице
Уважающий себя бизнесмен никогда не позволит себе трапезничать на улице, сидя у какого-нибудь уютного дерева в солнечную погоду. Если захотелось подкрепиться, то обязательно идти в ресторан или кафе.
Правильное рукопожатие
Правильное выстраивание отношений с людьми — важнейшая часть ведения бизнеса как в России, так и в любой другой стране. Но, если дела ведутся в РФ, то нужно помнить правило — никогда не пожимать руку человеку через порог. Такое действие считается крайне негативной приметой, и может оттолкнуть потенциального партнера, если он окажется слишком суеверным.
Правильно сидеть
В России считается проявлением неприкрытой наглости, когда мужчина сидит, широко раздвинув ноги. Такое жителям этой страны сильно не нравится.
Руки в карманах
Во время общения с людьми по бизнесу в России держать руки в карманах — нехорошее проявление, которое отталкивает. Лучше свои руки держать все на виду, что является демонстрацией показной открытости и создает приятное впечатление.
Туалет
Зов природы настигнуть может в любой момент в любом месте, в том числе и на улице в плохо изученной части города. Но спрашивать о нахождении туалета считается в России тоже дурным тоном, особенно если обратиться с этим к представителю противоположного пола.
