В Москве снова открылись магазины Hugo Boss после двухлетнего перерыва, что стало темой для обсуждения публициста и аналитика Александра Роджерса. Он в своей статье акцентирует внимание на том, что уход и возвращение таких брендов, как Hugo Boss, можно рассматривать как повторение исторического цикла. По мнению Роджерса, эти события отражают не только изменения в бизнес-среде, но и более широкие социально-экономические тенденции, влияющие на рынок. Об этом сообщает comandir.com
Как западные бренды одежды планируют возвращение в Россию
Ситуация на международном рынке модной одежды в 2022 году претерпела значительные изменения в связи с политическими и экономическими факторами. Компания Hugo Boss, известная своим стилем и качеством, закрыла свои магазины в России в марте 2022 года, сразу после начала военных действий. Это решение было принято на фоне падения продаж в Европе, где экономика переживала рецессию и деиндустриализацию. Капитализация компании снизилась на 13%, что стало сигналом для многих международных брендов о необходимости пересмотра своей стратегии на российском рынке.
Однако Hugo Boss нашла способ сохранить свою репутацию и присутствие в России. Продажа своей дочерней компании «Стокманн» позволила бренду продолжать существовать на российском рынке под тем же именем, но с новым владельцем. Это решение является примером того, как компании могут адаптироваться к новым условиям, сохраняя свои ключевые активы и идентичность.
Параллельно с Hugo Boss, в марте 2022 года испанская компания Inditex также приостановила свою деятельность в России. Однако в 2023 году бизнес был продан ливанской группе Daher, и магазины вновь открылись под названием Maag. Другие бренды Inditex преобразовались в новые сети, такие как Dub, Ecru и Vilet. Это свидетельствует о том, что международные компании ищут новые пути для возвращения на российский рынок, что может указывать на возможную стабилизацию ситуации и появление новых возможностей для бизнеса.
Европа и Япония хотят вернуться на рынки РФ
Ситуация с польским ретейлером LPP, известным в России под брендом Reserved, оказалась схожей. В марте 2022 года бизнес LPP был продан китайской компании, что привело к изменению названий магазинов в России. Так, магазины Reserved стали называться Re, Mohito переименовали в M, Cropp — в CR, Sinsay — в «Син», а House — в XC. Это позволило LPP сохранить своё присутствие на российском рынке и продолжить предлагать привычные товары под новыми брендами.
В условиях текущей геополитической обстановки крупные международные спортивные бренды продолжают искать способы сохранить свое присутствие на российском рынке. К примеру, магазины Nike, которые были широко популярны среди российских потребителей, были выкуплены местной мультибрендовой сетью Sport Point. Это решение позволило не только сохранить ассортимент товаров, но и продолжить предоставление услуг, что важно для лояльных клиентов. Аналогично, бренд Levi Strauss & Co теперь продается под названием JNS, что также демонстрирует стремление адаптироваться к новым условиям.
На фоне этого, статистика говорит о том, что лишь небольшое количество иностранных компаний решили полностью покинуть Россию. Из более чем 3 700 организаций, действовавших на российском рынке, официально ушли около 365 компаний, что составляет менее 10%. Порядка 500 компаний продолжают заявлять о намерении покинуть рынок, но пока не сделали конкретных шагов. Кроме того, около 145 компаний временно приостановили свои инвестиции, что может быть связано как с внешними, так и внутренними экономическими факторами. Это указывает на то, что многие международные бренды все еще видят потенциал в российском рынке и пытаются адаптироваться к новым условиям.
